[导读]在见到丁耿著以前，很多人就知道他小小年纪当了男装品牌玛卡西尼的总裁，是靠父辈的支撑？还是靠着自己的实力？人们难免猜忌。见到本人，一个并不张扬但充满活力、行事干练的年轻人，深邃的目光，令人有了进一步了解的欲望。

   一开口，他就把自己跟人们常说的“富二代”划清了界限，他认为“富二代”是有责任的有理性的。“从我懂事开始我们家就有企业，有工厂。家就是工厂，就是办公室，工厂就是家，我小时候生长的环境是这样子”、“十几岁的时候就想将来自己一定要做服装，有自己的品牌”。尽管至今，丁耿著的家人依然不明白儿子为何放着好好的企业不继承，非要自立门户，但一个人对理想的向往是不论如何也无法阻挡的，甚至阻力越大，动力越大。

   丁耿著并非冒冒失失就去创业了，他在家族企业中蛰伏了7年。“从进车间做工人一直做到副总经理，学习后化成自己的东西”，但家族企业毕竟是家族企业，“领导既是家长又是领导，很多理想没有办法实现，好像离梦想越来越远”。2006年底，最后丁耿著决定了自己的命运。玛卡西尼———一个响当当的男装品牌诞生了。那么这个年轻而富有朝气的是怎样修炼成如此成功的境地呢？

  
1、创业需要修心更需要耐心

　　早期，丁耿著并非冒冒失失就去创业了，他精明严密地在家族企业中蛰伏了7年。“从进车间做工人一直做到副总经理，晋江毕竟是品牌云集之地，有非常多的运动品牌，可以接触运作品牌的经验，学习后化成自己的东西”，但家族企业毕竟是家族企业，“领导既是家长又是领导，老一代一般会把年轻一代看成小孩子的感觉，就像一只小鸟捧在手上，你要放它会飞走，要捏住又会把它掐死。发现很多理想没有办法实现，好像离梦想越来越远”。2006年年底，丁耿著决定改变命运。

2、时尚与环保齐肩并进

　　时尚之于环保，常常是悖论。丁耿著没想得那么复杂，他觉得环保是一种态度，一种行动，力所能及就好。

　　今年，世界自然基金会选择的合作伙伴，万科、蒙牛、沃尔沃、九牧，服装就是丁耿著的品牌。清一色全部本土品牌。

　　“我们企业不是因为跟世界自然基金会合作才开始喊环保的，很早环保在内部就是我们的企业责任。基金会对我们的审查也是非常严格的，主要看企业平常是否有环保的意识和环保的文化。”

　　“有大爱才能做好身边每一件小事，地球看上去离你很远，实际上在你身边。要做多少事才算环保?很多事情就在身边，比如洗手，是用一张纸还是用两张纸，还是用一块固定擦手毛巾?”丁耿著办公室搬家时，同事发现他的柜子中放着很多小塑料袋，平常人大多会随手扔掉的那种，他却留着，可以反复使用，这样就不会给地球多制造一个塑料垃圾，“我不是在作秀，平时就要担起这份责任，做多少省多少，并影响更多的人”。很快，丁耿著策划的“10000个草根的环保态度”活动会在全国展开，作为一个时尚人士，他许下一个环保的愿，他要做的比“一小时”更多。

3、品茶闻道、即养心

　　闽南功夫茶最出名，丁耿著爱喝，还爱养壶。很少见一个80后，一个繁忙的总裁，有这么一个淡泊的兴趣。每天来到办公室，他头一件事就是泡茶、润壶，把玩一番，渐渐的感情就深了。

　　丁耿著在一个朋友的茶庄里头一回接触养壶这件事，那时是捧场买了壶，把壶养好了，也算是一起见证了茶庄开业的点点滴滴，没想到自己竟迷上了。

　　养壶最好的地方是在茶庄里，天天有好茶叶，天天可以捧着，有些时候大家会把这些归集在一起拿到某一个地方，一个人用同样的茶水一起养。丁耿著不贪心做最好的养壶人，他更享受那种自得其乐，早晚一次静静的、具有仪式感的过程，“我喜欢喝茶，修身养性。出差回来就是泡一杯茶，在飞机上有很多想法，让脑子转得很快，但是一喝茶脑子就静了。”丁耿著摸着自己钟爱的那个小壶，仿佛那是块玉，“养壶一定要摸，摸的过程壶吸收人体的汗气，慢慢就人壶合一了。”“紫砂壶讲的是泥土，养一段时间就看得出壶有没有灵气，如果一直不能显现出光泽，一般就不养了。”“手工壶比较值钱，但是可遇不可求，会随着养的年份不断增值。我有一个买时才一千多，现在的价格超过两万元了。”

4、生活之余，企业做大做强需要严格执行创新的理念

    到如今全中国已经有400家玛卡西尼店，刚到北京，计划再战上海，而到明年底，实现1000家店的理想之花即将肆意绽放。

   随着品牌规模的扩大，丁耿著开始了更多的思考。“就短期而言，产品的研发和质量决定了企业的竞争力，但长期而言，文化是企业持续发展的的最核心竞争力。这包括商品文化、传播文化、终端文化等。”

   2011年将是玛卡西尼提升的关键一年。丁耿著表示，他们将在两个方面下大力气。一是在商品研发方面，会继续加大这块的投入，因为产品是生命线。二是加大品牌传播力度，“时尚、环保”是我们的品牌核心价值观。

    今年，他们也参加了2011CHIC展，并且举办了“玛卡西尼与10000个环保态度”的新闻发布会，让更多人了解玛卡西尼，也让更多人成为环保的一分子。CHIC作为一个优秀的服装参展平台，为玛卡西尼参与2011年时尚男装市场的角逐，提供展示的舞台，同时也为营销的战略布局赢得竞争的先机。

    丁耿著认为，企业是阶段式成长的，每一个阶段，都应制定详细的目标和战略。2011年，玛卡西尼将依托深厚的资源优势、成熟的市场策略和品牌战略，形成以品牌经营为核心的企业经营发展模式，坚持稳健创新、精湛品质、物超所值的细致服务,在卓越创新中求发展,不断提升营运管理能力,科学细分市场区域，采用新形态的行销手法、高水平的终端流程及现代化的物流配送系统，以点带面，形成全面协调、科学发展的新格局，力争成为中国时尚服饰品牌领军企业。

    丁耿著的创业故事不愧是80后创业的楷模，更是运用“时尚、环保”理念在服饰行业开拓出锦绣的青年才俊！“玛卡里亚”也必将是丁耿著铸造的一座引领潮流的山峰！